这已经不是时评上小天才第一次因社交问题被推上风口浪尖 。舆论批判得再激烈 ，小天才把“能不能和同学加好友”设成只有付品牌溢价才能解锁的“权限” ，性质就变了 。作为竞争策略并非不能被理解 ，点赞数被量化为孩子在同伴中的社交地位，这是小天才“封闭社交”的商业策略。
社交压力本身并非品牌创造 ，但不该被量化定价 。
但这种行为恰恰是短视的 。把孩子的社交脆弱性 ，
孩子的时间 、“封闭社交”都会重新浮上来 ，而是不能把孩子的脆弱性当成利润的支点 。但不能把孩子的脆弱性做成利润支点 ，在小天才的“主页圈”里，这也直接催生了刷赞 、还有这套封闭生态内部长出的“小天才圈” 。多元 、小天才不接入微信 、儿童手表长期“画地为牢” ，连AI都在打破边界的时代，只有买同品牌手表 ，一个儿童品牌却还在修小圈子的墙 ，这种一叶障目的技术壁垒 ，引发一轮又一轮家长共鸣 。儿童产品可以创新 ，
而被更多家长诟病的 ，
将“排他性社交”当定位 、但不该被制造；同伴关系可以被连接 ，它让企业习惯用壁垒留住用户 ，而不是用创新赢得用户 。互联互通 、可以说 ，旗舰款Z12售价2699元 ，“碰一碰加好友”最初是一项便捷设计 ，已是时代趋势 。远高于普通手机行业 。在一个越来越开放、这套系统教给孩子的 ，
靠封闭社交撑起来的溢价 ，从开放中寻找机遇 ，但信号是明确的 ：基础联系不能被品牌锁死 。毛利率维持在35%至40% ，正处于同伴认同优先于家庭评价的阶段 ，转化成家长的付费压力 ，小天才“封闭社交”再次引发关注 。账号交易等灰色产业链 ，还有企业自己 。代养号 、则是品牌的“共谋” 。最终困住的不只是孩子 ，不同品牌的手表连基础联系都做不到 ，
当小天才在班级中占据多数时 ，小天才不能例外 。新国标要求跨品牌交换电话号码和昵称 ，每逢小天才上新闻 ，这种封闭本身就与趋势相悖 。QQ ，社交需求可以被满足 ，可以竞争 ，
海报新闻评论员 张静宁
近日 ，演变为封闭生态后 ，说明问题不在偶发的产品瑕疵 ，
儿童产品的底线 ，比一块手表本身贵不贵严重得多 。是关系可以标价、不是功能做得多全 ，一个“百万赞”账号标价可达上千元 。而在长期未被正视的商业机制。被卷入一套将人际关系量化为数据的系统之中 。
问题首先出在封闭性上 。短期内是护城河 ，已远超出了正常商业策略的范畴。骂声就不会直接反映在销量上 。它就从通讯工具变成了“社交硬通货”——没有这块表的孩子，但用技术壁垒把这种压力变现并从中获利 ，据洛图科技数据，虽然没有真正拆掉“封闭社交”的壁垒 ，